对于外界认为支付宝只赚不赔这一说法，陈亮予以反驳。他说，“认为支付宝只赚不赔的说法也是外界臆测。支付宝每年的投入是数亿，但是从外部商户的收费量相比成本而言还太薄弱。我们一直都没有盈利，说支付宝只赚不赔是错误的。”　　站在银行的角度来看，即使支付宝不盈利，但银行每天提供这么多服务，他们有理由要求利益。消息人士透露说，按支付宝每天有1亿元的交易量算，如果按0.1%的手续费提取，每天给银行就要支付10万元。从现在的趋势来看，无论是支付宝还是财付通等第三方支付公司，银行正在酝酿向他们收取一定的费用，有可能是按包年的方式收取，还可能按比例提取，不过目前都未有定论，具体要看各家银行的实际情况。
　　“这是银行们逐步苏醒的一个过程，开始有部分银行想尝试收费，现在基本达成共识，银行都意识到电子商务中C2C是一种趋势，所以联合起来向支付宝施压，因为支付宝C2C交易量是很大的。我个人觉得，以后第三方支付中的C2C业务也不会有免费的午餐。”另一家银行的白先生说。
　　银行与支付宝之间最根本的利益之争，除上述三个原因导致支付宝事件发生在今年以外，还有一个不可忽视的原因影响了各家商业银行，这就是小规模的第三方支付机构和银行合作时，都根据不同情况支付银行手续费，这也刺激了银行的收费神经。
　　据了解，另一家第三方支付机构快钱公司，在与银行的业务合作上得到了银行的支持与认同。快钱CEO关国光接受采访时表示，快钱从一开始就采取的是双赢策略。在手续费上按照一定比例与合作银行分成，在一定程度上保障银行的利益。
　　显然，这种双赢的合作更吸引商业银行的注意力。之前市场上只有支付宝，商业银行并没有可以参考的模式，随着支付市场的份额不断加大，其他支付机构与银行之间可以利益共享的时候，终结支付宝们的免费午餐已经纳上了各家商业银行的日程。这从另一个侧面还可以印证，发展迅速的支付市场已经成为银行着力拓展的业务之一。
　　关国光说，支付市场不仅仅是B2B、B2C、C2C这么简单，也不仅仅局限于目前的电子商务，作为中国金融服务行业的创新力量，第三方支付在个人应用层面、企业应用层面都有极大的市场潜力。这是中国从现金经济转向电子化经济的转变过程中，涌现出庞大的结构性变革，包括基础建设，基础应用，增值业务等相关的产业都为第三方支付行业提供了前所未有的发展空间。
　　第三方支付空间的潜力，同时意味着银行的盈利空间也在不断打开。数据显示，2007年中国第三方电子支付市场达到1000亿元交易额的规模。假设按0.1%手续费提取，将有1000万元手续费进入银行。
　　按现在的规则，支付市场规模越大，支付宝与银行之间的矛盾就会越明显，蛋糕做大了，想分食的人就会增多。前有支付宝免费模式，后有快钱支付银行手续费模式，现在的银行在合作取舍之间不单纯看规模，还要看到实际的利润。支付宝事件与其说商业银行暗中围剿支付宝，不如说是向所有的支付宝们在暗示：支付市场已经进入收费前夜。